成為優(yōu)秀工程老板的“七查八會”秘訣

在工程建設(shè)領(lǐng)域，工程老板無疑扮演著至關(guān)重要的角色。他們?nèi)缤こ痰恼贫嫒?，引領(lǐng)項目從藍圖走向現(xiàn)實，每一個決策、每一次調(diào)度都關(guān)乎著項目的成敗。那么，如何才能成為一位優(yōu)秀的工程老板呢？關(guān)鍵在于掌握“七查”“八會”。

“七查”是工程老板在項目推進過程中必須全面把控的七個重要方面。

首先是查圖紙。施工圖紙是工程的靈魂所在，它詳細描繪了工程的每一處細節(jié)。工程老板只有認(rèn)真審查圖紙，才能準(zhǔn)確理解設(shè)計意圖，提前發(fā)現(xiàn)圖紙中可能存在的問題，如尺寸標(biāo)注錯誤、設(shè)計不合理之處等，從而避免在施工過程中因圖紙問題導(dǎo)致返工，造成時間和成本的浪費。

查材料也至關(guān)重要。材料是工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量直接關(guān)系到工程的整體質(zhì)量和使用壽命。工程老板需要檢查材料的規(guī)格、型號、質(zhì)量是否符合要求，同時還要關(guān)注材料的供應(yīng)是否及時，能否滿足施工進度的需求。只有確保材料的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定，工程才能順利進行。

查大中小型機械是保障施工效率的關(guān)鍵。機械設(shè)備的性能和狀態(tài)直接影響著施工的進度和質(zhì)量。工程老板要檢查機械設(shè)備的數(shù)量是否足夠、運行狀況是否良好、維修保養(yǎng)是否及時等。合理調(diào)配和使用機械設(shè)備，可以提高施工效率，降低施工成本。

查內(nèi)委外委預(yù)制加工成品、半成品及部件同樣不容忽視。在工程建設(shè)中，預(yù)制加工的成品、半成品及部件廣泛應(yīng)用于各個施工環(huán)節(jié)。工程老板需要檢查這些產(chǎn)品的質(zhì)量是否達標(biāo)、加工進度是否符合要求，以確保它們能夠按時、按質(zhì)用于工程中，不影響整體施工進度。

查工種之間的配合與搭接是保證施工順利進行的必要條件。工程建設(shè)涉及多個工種，如木工、鋼筋工、混凝土工等。各工種之間需要密切配合、協(xié)同作業(yè)。工程老板要檢查工種之間的交接是否順暢、是否存在工序交叉或脫節(jié)的情況，及時協(xié)調(diào)解決各工種之間的矛盾和問題，確保施工流程的連續(xù)性。

查土建、安裝、市政、裝飾工程之間的工序銜接是確保工程整體質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。不同類型的工程在施工過程中相互影響、相互制約。工程老板要檢查各工程之間的施工順序是否合理、銜接是否緊密，避免出現(xiàn)因工序安排不當(dāng)而導(dǎo)致的質(zhì)量問題或工期延誤。

最后是查勞動力和特殊勞動力。勞動力是工程建設(shè)的直接執(zhí)行者，其數(shù)量和技能水平直接影響著施工進度和質(zhì)量。工程老板要檢查勞動力的數(shù)量是否滿足施工需求、特殊工種的人員是否具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能，合理安排勞動力，提高勞動效率。

“八會”則是工程老板必須具備的八項專業(yè)技能。

會看施工圖紙是基礎(chǔ)。只有準(zhǔn)確理解施工圖紙，工程老板才能對工程進行全面的規(guī)劃和安排，指導(dǎo)施工人員按照設(shè)計要求進行施工。

會抄平放線是保證工程定位準(zhǔn)確的關(guān)鍵。在施工過程中，抄平放線是確定建筑物位置、標(biāo)高和尺寸的重要工作。工程老板掌握這項技能，可以確保工程在空間上的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)位置偏差或尺寸錯誤。

會按定額或施工經(jīng)驗大致計算工程量，有助于工程老板進行成本控制和資源調(diào)配。通過準(zhǔn)確計算工程量，可以合理安排材料、機械和勞動力的使用，避免資源的浪費或不足。

會編制施工組織設(shè)計是工程老板統(tǒng)籌全局的重要能力。施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程施工的技術(shù)經(jīng)濟文件，它涵蓋了施工方案、施工進度計劃、資源需求計劃等多個方面。工程老板能夠編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計，可以確保工程高效、有序地進行。

會填寫施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料卡是加強工程管理和成本控制的有效手段。施工任務(wù)書明確了施工任務(wù)和要求，限額領(lǐng)料卡則控制了材料的消耗。工程老板掌握這兩項技能，可以提高施工管理的精細化程度，降低工程成本。

會辦各種簽證手續(xù)是工程老板在處理工程變更、索賠等問題時必須具備的能力。在工程建設(shè)過程中，難免會出現(xiàn)各種變更和索賠情況。工程老板能夠及時、準(zhǔn)確地辦理簽證手續(xù)，可以維護自身的合法權(quán)益，確保工程的經(jīng)濟效益。

會進行技術(shù)、安全、防火交底是保障工程質(zhì)量和施工安全的重要措施。工程老板通過向施工人員進行技術(shù)、安全、防火交底，可以使施工人員明確施工要求、掌握安全操作規(guī)程，提高施工質(zhì)量和安全意識。

會計算機是適應(yīng)現(xiàn)代工程建設(shè)管理的必然要求。在信息化時代，計算機技術(shù)廣泛應(yīng)用于工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。工程老板掌握計算機技能，可以利用各種工程管理軟件進行數(shù)據(jù)處理、進度控制、成本控制等工作，提高管理效率和決策水平。

總之，“七查”“八會”是成為優(yōu)秀工程老板的必備法寶。工程老板只有不斷學(xué)習(xí)和實踐，熟練掌握這些技能和方法，才能在工程建設(shè)領(lǐng)域中游刃有余，打造出高質(zhì)量的工程，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。