小型設(shè)計(jì)、施工企業(yè)要想長久生存？這幾個(gè)個(gè)方面必須要到位！

小型設(shè)計(jì)、施工企業(yè)要想在競爭激烈的市場中長久生存，確實(shí)需要在多個(gè)方面做到位。以下是從三個(gè)關(guān)鍵方面進(jìn)行的詳細(xì)分析：

1. 精準(zhǔn)定位與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

（1）精準(zhǔn)定位，發(fā)揮專業(yè)特長

• 發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)：小型設(shè)計(jì)、施工企業(yè)應(yīng)首先明確自身的專業(yè)特長和核心競爭力，穩(wěn)住地區(qū)及專項(xiàng)業(yè)務(wù)基本盤，努力做到精而專、小而優(yōu)，成為難以替代和復(fù)刻的特色專業(yè)型公司。這有助于企業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)建立品牌影響力和市場口碑。
• 瞄準(zhǔn)新興市場：隨著市場變化，小型企業(yè)應(yīng)瞄準(zhǔn)市政、環(huán)保、新基建等新興市場，根據(jù)自身特色量體裁衣，改變思路，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方向。例如，可以關(guān)注公路行業(yè)的改擴(kuò)建和道路養(yǎng)護(hù)市場、房建行業(yè)的園區(qū)建設(shè)和生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目、以及鄉(xiāng)村振興帶來的農(nóng)村基建機(jī)會(huì)等。

（2）加強(qiáng)資質(zhì)建設(shè)

• 資質(zhì)是小型設(shè)計(jì)、施工企業(yè)承接項(xiàng)目的重要門檻。因此，企業(yè)需要不斷加強(qiáng)資質(zhì)建設(shè)，逐步擺脫業(yè)務(wù)開發(fā)要掛靠資質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營要依附強(qiáng)企的現(xiàn)狀。只有牢牢攥緊核心、特色資質(zhì)，特色業(yè)務(wù)才有依靠，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型才能實(shí)現(xiàn)。順風(fēng)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司擁有城鄉(xiāng)規(guī)劃編制乙級(jí)、公路設(shè)計(jì)資質(zhì)（公路）專業(yè)乙級(jí)、市政設(shè)計(jì)行業(yè)乙級(jí)、建筑設(shè)計(jì)行業(yè)乙級(jí)、水利設(shè)計(jì)行業(yè)乙級(jí)、風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)乙級(jí)、測繪資質(zhì)乙級(jí)、電力設(shè)計(jì)資質(zhì)（新能源、風(fēng)力發(fā)電、送電工程、變電工程）專業(yè)乙級(jí)、農(nóng)林行業(yè)（農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)生態(tài)工程）專業(yè)乙級(jí)、環(huán)境工程（物理污染防治工程）專項(xiàng)乙級(jí)、化工石化醫(yī)藥行業(yè)乙級(jí)、工程勘察專業(yè)類（工程測量、巖土工程（勘察））乙級(jí)、工程咨詢資信預(yù)乙級(jí)、房屋建筑工程監(jiān)理乙級(jí)、市政公用工程監(jiān)理乙級(jí)等數(shù)項(xiàng)資質(zhì)，是一家專門提供建筑設(shè)計(jì)資質(zhì)合作、項(xiàng)目合作、投標(biāo)管理和技術(shù)咨詢的服務(wù)機(jī)構(gòu)。
  

2. 科學(xué)管理與提高效率

（1）構(gòu)建現(xiàn)代化項(xiàng)目管理體系

• 小型設(shè)計(jì)、施工企業(yè)應(yīng)構(gòu)建起模塊化、專業(yè)化、集約化、工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化、智慧化、精細(xì)化的項(xiàng)目管理體系。這有助于推進(jìn)項(xiàng)目高效、精細(xì)管理，提升項(xiàng)目管理現(xiàn)代化水平。
• 例如，可以通過項(xiàng)目管理模塊化實(shí)現(xiàn)分類管理、權(quán)責(zé)分明；通過隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化提升施工品質(zhì)；通過生產(chǎn)要素集約化實(shí)現(xiàn)資源高效調(diào)配；通過現(xiàn)場組織工廠化提高集成化施工能力；通過施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化提升施工質(zhì)量等。

（2）提高科技化水平

• 隨著科技的不斷進(jìn)步，小型設(shè)計(jì)、施工企業(yè)也應(yīng)注重提高科技化水平。這不僅可以提升設(shè)計(jì)、施工效率和質(zhì)量，還可以降低成本、提高利潤。例如，可以采用BIM（建筑信息模型）技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工協(xié)同管理；采用智能化設(shè)備提高施工效率；采用新材料、新技術(shù)降低能耗和排放等。

3. 拓展市場與增強(qiáng)競爭力

（1）區(qū)域化深耕與屬地化經(jīng)營

• 小型設(shè)計(jì)、施工企業(yè)應(yīng)做好區(qū)域化深耕、屬地化經(jīng)營。筑牢傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)地區(qū)市場，并以優(yōu)勢(shì)區(qū)域?yàn)橹行狞c(diǎn)，以點(diǎn)帶面向周邊城市群及幾大熱點(diǎn)區(qū)域擴(kuò)散。同時(shí)，下沉到廣闊的農(nóng)村地區(qū)，借力新農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興的東風(fēng)，在城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、鄉(xiāng)村基建及鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中開拓市場。

（2）建立健全市場開發(fā)體系

• 建立健全市場開發(fā)體系是小型設(shè)計(jì)、施工企業(yè)拓展市場的重要手段。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)資源投入，定期跟蹤并建立長期合作關(guān)系；完善、穩(wěn)定上下游合作資源；拓寬常規(guī)招投標(biāo)渠道；建立動(dòng)態(tài)完備的合作資源庫；促進(jìn)行業(yè)內(nèi)的商業(yè)聯(lián)盟的形成。此外，還應(yīng)建立全員營銷體系，充分調(diào)動(dòng)全員營銷積極性。

（3）提高財(cái)務(wù)盈利能力

• 企業(yè)的利潤最終歸集于財(cái)務(wù)利潤。小型設(shè)計(jì)、施工企業(yè)應(yīng)提高資金集中度、用好現(xiàn)金流、降低采購成本等，以增加財(cái)務(wù)盈利能力。同時(shí)，注重風(fēng)險(xiǎn)管理，確保企業(yè)在穩(wěn)健發(fā)展中不斷提升競爭力。

綜上所述，小型設(shè)計(jì)、施工企業(yè)要想長久生存，必須在精準(zhǔn)定位與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、科學(xué)管理與提高效率以及拓展市場與增強(qiáng)競爭力這三個(gè)方面做到位。通過不斷努力和創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。